第559章 故意挑起矛盾

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有了谭书记在常委会上的表态,我就有底气了。

     下午,我向周书记汇报:“既然常委会研究了开发区的工作,开一次会议传达吧?” 周林想了想,说道:“常委会的指标当然要传达,但经费使用还是要严格把握。

    我们要为人民用好每一分钱啊。

    ” “那是应该的,要防止两个极端。

    既不能大手大脚。

    但也不能卡得太紧啊。

    ” 他说:“你们几个人先讨论个意见吧。

    ” 我说:“行。

    ” 汇报到此结束。

     这是周书记制约下属最厉害的一招: 他不亲自到会,让我组织大家讨论。

    符合他的意愿,他就通过,不符合他的意愿,他就否定。

     为什么要用这一招呢? 如果他参加会议,虽然他有最后拍板权,但一般要遵守【少数服从多数】这条原则吧?次次否定大多数人的意见,他得罪的人太多。

     先让我组织讨论,最后让我去汇报。

    这不是开会,不存在【少数服从多数】这个原则。

    只存在【下级服从上级】。

     一对一,他不同意,我也没有现场支持者,就只能以他的意见为准了。

     他没有直接得罪其他人。

    久而久之,权就永远掌握在他一个人手里。

     难怪每次开主任会议,他都不参加,总是说你们讨论吧。

     他当的是太上皇。

     厉害,厉害啊。

     他有一定之规,我也有对策。

    明天开会,我就要给每个副主任直接放权。

     周林同意,我就为副主任们争取了权力。

    周林不同意,那就让每个副主任都对他产生直接反感。

     你玩这一套,对付前任胡主任,弄得他不如一个财务科长。

     对我也玩这一套,我就要以子之矛,攻子之盾。

    我就要收服人心,团结他们共同来反对你。

     那就试试,我也是经过师父调教过的,不是白痴。

     …… 次日上午,我按周书记的指示,召开正副主任会议。

     我说:“今天的会议有三个议题。

    一是传达常委办公会议精神,二是讨论产业方向,三是讨论经费使用。

    下面,先进行第一项。

    ” 众人拿出笔记本记录。

     我喝了一口茶,说道:“常委会听取了我的汇报,我讲了些什么?” 大家望着我。

     于是,我把广州之行达成的两个意向项目谈了谈。

    然后,主谈了因地制宜,发展本地产业。

    什么象棋,竹席等等。

     大家听得津津有味。

    不断插嘴,说本地还有一些东西可以开发。

     我说:“这个思路得到了谭书记的充分肯定,他叮嘱我们,从实际出发,一方面招商,另一方面创业。

    利用本地资金、技术、人才,开发本地产品。

    ” 我举了一个例子,比如我父亲会编竹篮,大家现在不用竹篮了,但我父亲编的是艺术化竹篮。

    借助机械化破篾,再由他教会大家编织艺术竹篮行不行呢? 我看完全可以。

    ” 向有志说:“可以,现在有些